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收儲問題如何解決?

秸稈產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是在半徑20~25公里范圍內(nèi)解決秸稈收儲、運輸和加工問題，同時將利潤合理分配給農(nóng)民

要實現(xiàn)秸稈資源化利用，收儲問題尤為關(guān)鍵。秸稈產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是在半徑20~25公里范圍內(nèi)解決秸稈的收儲、運輸和加工問題，同時將利潤合理分配給農(nóng)民，讓秸稈這一“固廢”產(chǎn)生出應(yīng)有的價值。

因為我國大部分地區(qū)是以農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，戶均耕地面積很小。根據(jù)對我國產(chǎn)糧大省的統(tǒng)計，每年每戶的秸稈可獲得量僅3.3~5立方米。以一個年消耗秸稈20萬立方米的板材廠為例，需要從近6萬戶農(nóng)戶中收購秸稈。我國大部分地區(qū)的農(nóng)作物還是分兩季種植，工廠每年就需要完成十幾萬筆秸稈收購交易，這無論對收購組織還是收購成本控制都是極大的考驗。

為此，木易公司提出了“龍頭企業(yè)+收儲加工廠+基層政府+農(nóng)民組織/經(jīng)紀(jì)人+基地”的網(wǎng)絡(luò)化模式，吸收農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈中來，共享利益分成，同時通過秸稈回收利用，延長種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

所謂“基地”是指原材料供應(yīng)基地，也就是要選擇農(nóng)場或種植面積較大的農(nóng)戶簽訂秸稈收購協(xié)議，及時足量收購秸稈，保證原料的持續(xù)穩(wěn)定供給。

紙張是記載和傳播文化的重要工具之一，與人們的文化生活有著密切的聯(lián)系。包裝牛皮紙的用途不僅限于人們的文化生活范圍，而且已成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)和建筑等方面不可缺少的材料。隨著我國造紙工業(yè)的發(fā)展，紙張的生產(chǎn)能力不斷提高，品種已達(dá)500余種，僅日常生活中常用的紙和紙板近100種。但由于當(dāng)前我國紙和紙板的產(chǎn)量、質(zhì)量和花色品種還不能滿足各方面的需要，每年還適當(dāng)?shù)剡M口一定數(shù)量的紙和紙板，以調(diào)劑國內(nèi)市場的需要。 從紙漿制成紙或紙板一般需要經(jīng)過打漿、加填、施膠、顯白、凈化、篩選等一系列加工工序，然后在造紙機上通過成形、脫水、壓榨、干燥、壓光、卷取，并抄成紙卷，(有的要經(jīng)過涂料加工或超級壓光處理)，再經(jīng)過分切，裁成一定規(guī)格的平板紙；或通過復(fù)卷、分卷為一定規(guī)格的卷筒紙，后包裝入庫。東莞日泰紙業(yè)，十年專注牛皮紙行業(yè)，銷售各類60g-450g牛皮紙，具有專業(yè)的團隊和品牌保證。

未來廠商開了店可能不是為了賣東西，就是為了體驗。實體平臺也不是競爭，而只是為了企業(yè)更健康地發(fā)展。因此，我覺得企業(yè)更加需要定位，先要清楚自己能干什么，如果覺得沒有能力做出一個平臺，那還不如老老實實做產(chǎn)品?，F(xiàn)在LED照明共有兩萬多家企業(yè)，可能十年后還是兩萬家，但是分工不一樣了。有些人不做制造了，其他大量產(chǎn)品都是由專業(yè)的制造商在做。就像手機行業(yè)，做手機制造的有幾千家，但品牌就只有那么幾家，其他都為這幾家服務(wù)的。這個行業(yè)更加需要大家冷靜、從容，其實競爭沒有那么可怕，定位定準(zhǔn)了，不要想著什么事情都辦不到。