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收儲(chǔ)問題如何解決?

秸稈產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是在半徑20~25公里范圍內(nèi)解決秸稈收儲(chǔ)、運(yùn)輸和加工問題，同時(shí)將利潤合理分配給農(nóng)民

要實(shí)現(xiàn)秸稈資源化利用，收儲(chǔ)問題尤為關(guān)鍵。秸稈產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是在半徑20~25公里范圍內(nèi)解決秸稈的收儲(chǔ)、運(yùn)輸和加工問題，同時(shí)將利潤合理分配給農(nóng)民，讓秸稈這一“固廢”產(chǎn)生出應(yīng)有的價(jià)值。

因?yàn)槲覈蟛糠值貐^(qū)是以農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，戶均耕地面積很小。根據(jù)對我國產(chǎn)糧大省的統(tǒng)計(jì)，每年每戶的秸稈可獲得量僅3.3~5立方米。以一個(gè)年消耗秸稈20萬立方米的板材廠為例，需要從近6萬戶農(nóng)戶中收購秸稈。我國大部分地區(qū)的農(nóng)作物還是分兩季種植，工廠每年就需要完成十幾萬筆秸稈收購交易，這無論對收購組織還是收購成本控制都是極大的考驗(yàn)。

為此，木易公司提出了“龍頭企業(yè)+收儲(chǔ)加工廠+基層政府+農(nóng)民組織/經(jīng)紀(jì)人+基地”的網(wǎng)絡(luò)化模式，吸收農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈中來，共享利益分成，同時(shí)通過秸稈回收利用，延長種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

所謂“基地”是指原材料供應(yīng)基地，也就是要選擇農(nóng)場或種植面積較大的農(nóng)戶簽訂秸稈收購協(xié)議，及時(shí)足量收購秸稈，保證原料的持續(xù)穩(wěn)定供給。

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農(nóng)民組織與經(jīng)紀(jì)人”是指以基地為紐帶建立起來的秸稈收購專業(yè)戶或?qū)I(yè)農(nóng)民組織。他們在不適合機(jī)械化大規(guī)模收割的小型田地或洼地，依靠個(gè)人組織人力手工收割或收集散落在田間地頭的秸稈，經(jīng)過簡單打捆和晾曬分批送至初加工廠或原料收儲(chǔ)基地。

記者在正陽縣走訪了一個(gè)秸稈收購點(diǎn)，負(fù)責(zé)人告訴記者，當(dāng)前的秸稈收購價(jià)格在400元/噸左右，正陽的秸稈主要以麥秸稈、稻草為主。收購點(diǎn)主要負(fù)責(zé)將農(nóng)戶拉來的秸稈稻草進(jìn)行暫時(shí)儲(chǔ)存并打捆，然后運(yùn)到加工廠。

“如果讓你將這些打包好的秸稈儲(chǔ)存到11月的淡季，我們的收購價(jià)格提高到500元/噸，你愿意嗎?”面對木易公司運(yùn)行中心負(fù)責(zé)人洪家敏的詢問，收購點(diǎn)負(fù)責(zé)人點(diǎn)頭表示同意。

據(jù)悉，木易公司接下來將在江蘇省連云港市投產(chǎn)一個(gè)新的秸稈加工項(xiàng)目。這一項(xiàng)目原來由其他企業(yè)投資建設(shè)，但因成本過高，無法維持生產(chǎn)。在當(dāng)?shù)兀龀衷诟鱾€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了秸稈收購點(diǎn)并配備了打包機(jī)等設(shè)備。